2023年8月11日，国药控股贵州有限公司召开2023年半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，传达国药控股半年度工作会议部署要求，总结回顾上半年工作，科学分析发展形势，研究部署下半年重点工作任务，进一步坚定发展决心和信心，向“十四五”战略目标努力奋进。

国控贵州本部经营班子成员、党组织书记、中层干部、中级后备干部第一批；全级次子公司经营班子、党组织书记、总经理助理等89人参加会议。会议由国控贵州副总经理王丹萍主持。

周智勇指出，今年以来，面对多重困难、诸多挑战，国控贵州上下坚定信心、沉着应对，认真贯彻落实国药集团、国药控股工作部署和要求，科学准确研判、因时因势而为，果断精准施策，有序推进各项经营管理工作，业务发展保持稳中有进的良好态势。

周智勇强调，全级次子公司要不断增强战略定力和斗争精神，认真研判市场发展趋势，巩固提升核心业务，把握发展机遇，推动企业转型发展。同时，全级次子公司要深入分析现有业态、服务能力及科技创新水平等，聚焦主业，精耕细作，不断锻造新的核心竞争力优势，助推企业向高质量发展目标迈进。

王永光围绕年度工作目标对全级次子公司上半年总体经营情况和经营指标进行深刻剖析，对标分析了公司优势及短板，通报下半年重点财务工作，并将以成本为中心、资金为纽带，加强财务资金管控，推动信控工作落地见效，逐步推进财务基础工作标准化，不断提高财务工作质效，助力公司稳步发展。

林爱青详细阐述了上半年全级次子公司采购和零售业务、安全环保工作以及法务工作完成情况。她指出，全级次子公司要持续保持上下联动、双向赋能的工作态势，推动采销业务发展，同时要加强安全生产、法务合规培训和法律法规宣传，提高安全生产和合规经营整体意识，不断从根本上降低生产经营风险。

王丹萍运用可视化数据详细阐述了全级次企业各业务板块上半年经营情况，“药械联动”项目的搭建计划和营销一体化建设情况。她指出，全级次企业要不断顺应市场环境，及时调整战略规划，通过建立“互联网+医疗健康”服务体系，打造自有产品品牌等方式不断增强核心功能，进一步抢抓发展机遇。同时要提升各业务版块管理水平，医药领域腐败问题集中防范整治，抓好全级次企业降本增效和风险防范化解工作，全力以赴完成年度各项预算目标。

李甜深度总结上半年公司党建、纪检、宣传工作完成情况以及人力资源管理工作完成情况，她指出，国控贵州党支部坚持目标导向、问题导向，以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，深入贯彻党管人才、党管干部、党管意识形态，严抓正风肃纪反腐，深入推进一体化建设，着力夯实基层基础。她表示，下半年公司党支部不断夯实党建工作基础，将党建工作深度融合经营工作，同时有序推动人力一体化建设运营，加强人才培育和发展力度，以推动高质量发展新成效检验主题教育成果。

国控贵州风险与运营管理部部长胡平围绕深化区域一体化工作背景、方案、进展及下一步思考开展上半年工作汇报。他表示，风险与运营管理部将进一步以创新管理理念为指引、信息化应用为支撑，结合子公司的管理成熟度、数字化与信息化程度，在省级平台上建立“跨法人、跨业态、跨区域、跨部门”的跨组织协同体系与高效运营模式，将子公司标准化、制度化、专业化的职能管理工作分阶段纳入省级平台一体化管理，逐步形成多职能的共享服务中心，下级子公司成为灵活高效的业务单元，实现管控统一、协同灵活、服务多样、运行高效的一体化区域企业。

乘势而上开新局，砥砺奋进谱新篇。2023年，国控贵州将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，坚决贯彻党中央决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，落实国药集团和国药控股工作要求，勠力同心、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，确保完成全年各项工作目标，奋力开创发展新篇章。（通讯员 杨涵、罗淑阳）