2月18日，国药控股贵州有限公司召开三级子公司总经理月例会。会议围绕全级次企业2022年经营情况总结与2023年经营计划部署，进一步明确全级次子公司2023年工作重心，确保高质量完成年度指标任务。

公司总经理周智勇，副总经理林爱青，财务总监王永光，副总经理王丹萍，总经理助理吴荣，财务部部长杨杨，风险与运营管理部部长胡平，全三级子公司总经理、财务总监、四级子公司总经理参加会议。会议由公司总经理助理吴荣主持。

会上，三级子公司总经理围绕2022年经营指标完成情况、重点资产管理情况以及2023年工作经营计划依次展开工作汇报。

汇报结束后，国控贵州领导班子现场点评，对2022年全级次子公司在疫情期间充分发挥央企“顶梁柱”“压舱石”作用，积极践行“护佑生命 关爱健康”企业使命的担当作为表示肯定；对各单位主动扛牢保供责任，积极践行央企担当，高效配合抓好全省医药流动互通，多措并举保障群众用药需求，奋力维护生命安全和身体健康的默契提出表扬。同时，希望2023年全级次子公司继续学习贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实国药集团和国药控股及国控贵州年度工作会会议精神和工作部署，在工作上争取再上新台阶,为公司发展再添新亮点。

会议强调，全级次子公司要进一步提高政治站位，切实抓好以下四点工作。一是要健全监督问责机制，进一步落实“三重一大”事项集中决策机制，抓好过程控制和关键环节把关二是进一步优化资源配置，加快全级次企业资源整合利用，提升公司综合竞争力；三是要系统推行全面预算管理工作，加大优化流动资金结构的力度，不断提高资金利用率；四是要加大重点业务市场的挖掘力度，稳步推进药械联动、带量采购、准入产品等项目开拓落地，有的放矢地推动公司高质量发展。（通讯员 杨涵、陶从发）