8月16日，国药控股贵州有限公司黔鹰后备干部培训第一期开班，来自国药控股贵州有限公司省级公司及分子公司共计50名导师及后备干部人员参与了本次为期5天的培训。此次培训旨在提升后备干部的综合管理能力，完成专业型人才向复合型人才的快速转变，让后备干部具备一定战略思维力、管理能力、领导力，成为一名优秀的讲师，具备持续输出观点的能力，在今后工作中能有效的管理团队，激发团队能力。

开班仪式上，国药控股贵州有限公司总经理周智勇先生作了开班致辞，他说：公司发展至今，成长稳健快速、业绩丰硕喜人，这主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。希望在五天的培训时间里，大家能够充分学习课程内容，掌握精华，让自己在培训中有新发现、新进步和大收获，汲取学识养料提升人生认知和事业价值。更好更快地成长，早日能够独当一面。周总在致辞中一方面肯定了后备人才昔日在工作岗位上的努力，另一方面也对他们提出了更高的要求。所有后备干部都谨记领导的要求，铆足了学习劲头儿，以空杯的状态迎接学习培训。

开班仪式当天，来自省级公司的四位导师结合自身工作，从《企业战略管理与规划》、《干部管理培训》、《财务线条串讲》、《风险识别与管控》四个方面以及对企业发展的环境、战略、制度、企业文化和核心价值观等内容向学员们依次做了介绍。

开班仪式结束后，上海时代光华教育发展有限公司的蒋浩讲师和签约讲师张恒老师给学员们带来了丰富的课程，分别有《管理者角色认知与转变》、《辅佐力》、《打造高绩效团队》。

通过学习，后备干部们纷纷表示收获颇多，本次培训使大家从理论上更深层的理解什么是管理，也认识到了作为一个管理人员，应如何转变并管理自己的认知，并且要善于培养他人，培养下属的同时就是培养自己，管理者就是要做到承上启下的作用。

据了解，本次培训着重为后备干部们树立管理的三重价值：第一重价值是发挥员工的价值，建立信任。第二重价值是激发员工的潜力，激励人心。第三重价值是激发团队的潜力，共担责任。公司党支部书记、人力资源部部长李甜介绍说：我们公司向来重视人才的成长，我们一直秉承着“业以才兴，人才强企”的管理理念，企业要不断发展就要仰仗人才的不懈努力，以人为本、尊重人才、重视人才、培养人才也是我们人力资源部的工作核心，接下来我们还会定期举办相应的提升培训，希望在我们软实力的投入和打造下，公司发展也更上一层楼。

8月20 日，培训课程结后全体参训人员前往贵阳市观山湖公园开展了户外运动。“有强健的体魄才能饱含激情投入到工作岗位中”导师周登其一边向学员们鼓劲说道，一边带领着大家做运动前的拉伸动作。

五天的培训在一场运动中圆满结束，这是一次思想与身体都得到提升的培训。全体学员励志弘扬国药文化，传承国药精神，发挥国药担当，始终专注自己的奋斗目标，将本次培训的收获带到工作中去实践，与公司共同成长。

接下来，让我们共同期待国药控股贵州有限公司黔鹰后备人才队伍的年终案例分享。（通讯员 向雅莉）